杰克在临床和非临床医院手术方面有很强的背景, 金融, 数据分析. 他认识到通过每个涉众的视角来理解项目含义的重要性, 他积极主动地发现这些观点，在潜在的障碍出现之前对其进行管理. 这种方法使Jake能够领导并促进各种性能改进和成本节约项目. 客户看重他倾听客户需求的能力, 与此同时，他致力于发展牢固的关系，建立包容性的团队，促进各级员工的组织认同.
加入心电图之前, 杰克在基督医院健康网络(chhn)担任肿瘤学云顶集团部门的决策支持分析师. 虽然, 杰克支持战略增长计划, 包括开发市场份额分析与流动中心利用报告和财务模型，为战略决策提供信息, 比如在目标市场扩大肿瘤云顶集团. 在TCHHN, Jake还领导了整个网络的劳动力管理计划, 涉及235个医院部门. 在他的角色中, 杰克与部门领导合作，负责制定生产力目标，并确保部门领导有工具和信息来管理fte预算, 了解何时卷支持新的fte, 纠正生产率的负方差. 通过这一努力，杰克帮助将全职员工的工资维持在低于基线8%的水平.
